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Claude Code Workshop Deck

Claude Codeを
3時間で導入し
翌日から自走するための教材資料

この資料の役割

これは説明LPではなく、講師が画面共有しながらそのまま進行するためのワークショップ資料です。 1ページ1テーマで、受講者に何を理解させるか、どの順番で何を入力させるかを固定しています。

GOAL 起動する
GOAL 1本通す
GOAL 明日また使う
Workshop Outcome
理解ではなく再現を作る
  • Claude Codeを自分のPCで起動できる
  • 実務タスクを1つ最後まで通せる
  • 読み、方針、実装、改善の型が残る
  • 翌週に試すタスクが3本決まっている
CONTENTS
  • 01今日のゴール
  • 02基本の考え方
  • 03最初の依頼
  • 04方針を出させる
  • 05実装を頼む
  • 06改善ループ
  • 07題材の選び方
  • 08講師の台本
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今日のゴール

起動する

ターミナルを開き、Claude Codeを起動し、作業フォルダを用意する。

1本通す

実務に近い題材を1つ選び、読む、考える、直す、確認するまで通す。

明日また使う

依頼文テンプレと次のタスク3本を残し、再現できる状態で終える。


今日の成功条件は「全部覚えること」ではなく、「明日またひとりで触れること」。
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Claude Codeは「質問箱」ではなく「仕事を渡す相手」

最初にこの定義を入れると、受講者がうまい質問文を探し始めず、仕事の分解に意識が向きます。

読む

いきなり変更せず、まず現状を説明させる。

方針を出す

選択肢を複数出させ、軽い案から選ぶ。

実装する

対象と目的を短く明示して依頼する。

確認する

何を変えたか、どこを見るべきかを説明させる。


講師が言うこと

「今日は機能紹介ではなく、仕事を渡す順番を覚える回です。正しい命令文より、正しい順番が大事です。」

受講者に残したい感覚

1回で正解を引くのではなく、対話で仕事を詰めていく相手として使う。

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最初の依頼は、修正ではなく読解から入る

ここで教えること

  • いきなり直させない
  • まず現状把握を言葉にさせる
  • 「まだ変更しない」を明示する
このフォルダを読んで、構成と重要ファイルを教えて。 目的は、どこを直すべきか把握することです。 まだ変更はせず、読むだけでお願いします。

講師メモ

「まず読むだけです。AIにいきなり作業させるより、現状認識を言葉にさせた方が事故が減ります」とそのまま言う。

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次は、実装ではなく方針を3つ出させる

変更方針を3つ出して。 工数が軽い順に並べて。 どこを変えるかも先に教えて。 まだ実装はしないでください。

ここで教えること

  • 実装前に選択肢を出させる
  • 軽い案から試す
  • 変更箇所を先に明示させる

講師の狙い受講者に残したい型
いきなり全部やらせない読む → 方針 → 実装 の順番を固定する
重い案を避けるまず一番軽い案で試す
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実装は、対象と目的を短く言い切って頼む

実装時の原則

  • 対象ファイルを明示する
  • 何のための変更かを言う
  • 変更後の説明も必ず付ける
一番軽い案で実装してください。 対象は[ファイル名 or ページ名]です。 変更後は、何を変えたかを箇条書きで説明してください。

講師メモ

結果だけ見ると理解が浅くなります。変更理由まで言わせると、受講者が次にひとりで再現できるようになります。

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1回で終わらせず、追加指示で改善ループを回す

今の結果を前提に、さらに[具体的な改善点]を反映してください。 変更前後で何が良くなったかも説明してください。

ここで教えること

  • AIは一発で完成させる道具ではない
  • 改善点は1つだけ具体的に足す
  • 改善前後の差を説明させる

「1回で正解を取る」のではなく、「対話で詰める」感覚を持ち帰らせる。
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実務題材は「90分で終わるもの」だけ選ぶ

題材が重いと、その場の成功体験が消えます。全面リニューアルや大規模分析はやらない。

Web制作

見出し修正、CTA変更、FAQ追加、軽いCSS調整。

マーケティング

記事構成案、競合3社比較、LP改善案。

バックオフィス

議事録整理、返信案、手順書の初稿。

AI導入

普段の反復作業を3つ洗い出し、そのうち1つだけ実演。


やるやらない
LP1箇所の改善サイト全面改修
記事1本の構成整理メディア全体戦略設計
競合3社比較市場全体分析
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講師が最初の5分で言うこと / 受講者が止まった時の返し

最初の5分で言うこと

今日はClaude Codeの機能紹介ではなく、仕事に入れるための練習をします。 分からない言葉は流して大丈夫です。大事なのは、仕事を渡す順番と確認の仕方です。

受講者が止まった時に返す言葉

正しい命令を書こうとしなくて大丈夫です。まずは目的、対象ファイル、変えたいことの3つだけ入れてください。


最後に確認すること

  • 明日使う題材が3つ出ているか
  • 依頼文テンプレが保存されているか
  • 何を自分の目で確認するか言語化できているか
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最後に持ち帰らせるもの

依頼文4本

読む、方針、実装、改善のテンプレを残す。

実務タスク3本

翌週に試すタスクを具体語で3つ書き出す。

確認ポイント

AIに任せる範囲と、自分が見る範囲を分ける。


理解より先に、まず1週間で3回使う。
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ワークショップ後の導線

この資料の位置づけ

/workshop/ は申込みLP、/workshop/material/ は実際に見せる教材資料。役割を分けて運用する。

次のアクション

受講後は、同じ題材を自分だけでもう1回回す。次に、別の小さい題材で同じ型を繰り返す。


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